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金朝人力

11

2021

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藍領(lǐng)想要升職,靠的是哪些能力?

作者:


不同人工作環(huán)境和情況不同,所以沒有一種能力是在任何條件下通行無阻的。但是對于大多數(shù)情況來說,藍領(lǐng)想在工作中得到晉升,擁有以下能力,一定是加分項。

 

干活兒多動腦筋 …

 

動腦筋干活兒,并不是聰明人的專屬。這里面更能展現(xiàn)出來的能力是干活是否用心。

 

差不多的工作,有些人就能很快完成,有些人速度就很慢;有些人完成的質(zhì)量很高,有些人完全是糊弄了事…這些很基本的素質(zhì),很能看出來工作的人用不用心。

 

動腦筋干活兒就是先想著好好做,再想著又快又好地完成。能在重復(fù)的勞動中,學(xué)會掌握技巧、提高效率,做到越來越好。對自己有要求,對公司負責(zé)任,這樣的員工誰會不喜歡呢?

 

有主見,會溝通 …

 

大多數(shù)工作都是要跟人溝通的,所以會溝通是一個很好的加分項。一個人想要當領(lǐng)導(dǎo)管理別人,只把活兒干好是遠遠不夠的,更需要有領(lǐng)導(dǎo)力。

 

領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在很多方面,一方面是對事情有把控有主見,另一方面是能夠解決問題,擁有協(xié)調(diào)溝通的能力。

 

也就是說,想要成為管理者,不僅要做好自己的事,還要有能力管理和領(lǐng)導(dǎo)別人,愿意主動溝通交流,協(xié)助大家都做好事。有能力成為一個小團隊的主心骨,才能擔起重任。

 

行為規(guī)范,遵守規(guī)定 …

 

公司的規(guī)定是為了更好的管理員工的,只有大家都遵守規(guī)定,整個集體才能更好地運行。想要當一個領(lǐng)導(dǎo),最重要的還得給被你領(lǐng)導(dǎo)的人起到一個好的帶頭作用,這個帶頭作用,包括工作能力,也包括規(guī)范的行為舉止。

 

無視公司的規(guī)章制度,或者經(jīng)常表現(xiàn)得“不好管理”,這樣的人,即使工作能力再強,老板也不會考慮給你晉升。因為在他們眼中,你還不夠安分,更不敢讓你帶新人了。遵守公司的規(guī)章制度,也是一種對公司和工作有認同感的表態(tài),那考慮讓你升職也是情理之中了。

 

當然,除了以上這些能力之外,能不能被升職,還有很多決定因素。比如,你需要一個好的時機,或者一個懂你愿意培養(yǎng)你的老板。這些都是可遇不可求的。

 

但無論如何,先做好自己該做的,讓自己變得足夠優(yōu)秀和有資格,那升職也指日可待了。

 

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