專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人：金朝人力資源專(zhuān)業(yè)外包服務(wù)

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【倉(cāng)儲(chǔ)物流外包】

企業(yè)將貨物和產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、整理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全權(quán)委托給金朝進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理，在此過(guò)程中，金朝負(fù)責(zé)對(duì)外包員工進(jìn)行全流程的精細(xì)化管理和周到的服務(wù)，通過(guò)金朝的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，企業(yè)能夠確保倉(cāng)儲(chǔ)和整理工作的高效、有序進(jìn)行，從而進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈管理水平和整體運(yùn)營(yíng)效率。

●服務(wù)優(yōu)勢(shì)●

（1）人力資源服務(wù)分擔(dān)

解決招聘培訓(xùn)、行政后勤、考勤薪資、再招再訓(xùn)。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

工傷事故；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；勞動(dòng)爭(zhēng)議；彈性用工，降低人員規(guī)模。

（3）降低隱性成本

減少反復(fù)招聘的成本、減少培訓(xùn)及人事成本、避免效率降低效益損失、避免成本浪費(fèi)、減少管理成本。

（4）帶入增值機(jī)會(huì)

帶動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)關(guān)注核心、作業(yè)效率優(yōu)化。

【生產(chǎn)線外包】

為滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)及人力資源管理方面的多元化需求，金朝推出一項(xiàng)創(chuàng)新的外包服務(wù)產(chǎn)品，在此服務(wù)框架下，企業(yè)可將整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間（訂單管理及工藝流程檢查除外）全權(quán)委托給金朝進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理。金朝將全面負(fù)責(zé)員工招募、系統(tǒng)培訓(xùn)、資源規(guī)劃、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、薪資結(jié)算、績(jī)效管理及生產(chǎn)計(jì)劃管理等一系列流程。此外，金朝還將對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)成果及品質(zhì)管控進(jìn)行持續(xù)跟蹤和實(shí)施，確保企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。這一全新外包服務(wù)產(chǎn)品不僅融合了傳統(tǒng)的人力資源管理要素，且將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域納入服務(wù)范疇，實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域的綜合管理。通過(guò)金朝的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，企業(yè)能夠有效降低運(yùn)營(yíng)成本，提升生產(chǎn)效率，同時(shí)專(zhuān)注于自身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。這一模式的成功運(yùn)營(yíng)，展現(xiàn)了金朝在服務(wù)創(chuàng)新和客戶(hù)滿(mǎn)意度方面的卓越實(shí)力。